こんにちは、ジンです。
GMラボではこれまで、目標設定を「行動」「計画」「習慣」といった視点で紹介してきました。
でも実際の現場で感じるのは、行動できない理由の多くは“心”の中にあるということ。
スタッフの成長も、自分自身の挑戦も、
「どうすればやる気が続くのか?」
「なぜ同じ目標でも人によって結果が違うのか?」
──答えは、内側にいる自分たちにあります。
人の中には、4人の自分がいる
心理学では、人の心の中に「内なる家族」がいると言われています。
それが次の4つです。
インナーチャイルド(内なる子ども)
インナーマザー(内なる母)
インナーファザー(内なる父)
インナーアダルト(内なる大人)
この4つがそれぞれ役割を持ちながら、私たちの行動・判断・感情を動かしています。
目標達成をスムーズに進めるためには、この4つの心の関係性を整えることが欠かせません。
インナーチャイルド:原動力の「ワクワク」を持つ子ども
「これをやってみたい!」という純粋な気持ち。
それがインナーチャイルドです。
目標を立てるときのモチベーションの源。
でも、過去の経験で傷ついたチャイルドは、こう囁きます。
「どうせ自分には無理」
「また怒られるかもしれない」
この声を無視して行動しても、どこかでブレーキがかかります。
だから大切なのは、チャイルドの声を聞き、癒してあげること。
「大丈夫、今回は一緒にやってみよう」と寄り添う姿勢が、再び“やる気”を引き出します。
インナーマザー:安心と信頼を育てる母の声
失敗を恐れずに挑戦を続けるためには、「自分を信じる力」が必要です。
その力を育てるのがインナーマザー。
「うまくいかなくても大丈夫」
「あなたはちゃんとやれてるよ」
こうした内なる優しい声がある人ほど、折れにくく、成長を続けられます。
マザーが弱い人は、自分に厳しすぎたり、他人と比較して落ち込みやすくなります。
目標達成は、励まし合いの中でこそ継続する。
それはまるで、美容室のスタッフ同士が自然に支え合う関係のようです。
インナーファザー:方向性と行動を生む父の声
目標を現実に近づけるには、計画と行動が必要。
その力を担うのがインナーファザーです。
「まず行動してみよう」
「約束は守ろう」
という内なる父の声が、私たちに規律と方向を与えます。
ただし、強すぎると自分を追い込みすぎてしまう。
「まだ足りない」
「もっとやらなきゃ」
この状態が続くと、燃え尽き症候群になります。
理想は、導くけれど追い詰めない父親像。
優しさと厳しさを両立したインナーファザーこそ、持続的な成長を支えます。
インナーアダルト:バランスを取る冷静な大人
そして4人目がインナーアダルト。
この存在は、他の3人(子ども・母・父)を俯瞰して見つめ、バランスを取ります。
チャイルドの願いを聞き、
マザーの優しさで支え、
ファザーの規律で行動に変える。
そのプロセスを冷静に整えるのがアダルトです。
目標を現実に変える「マネージャー」のような存在ですね。
4つの心で見る、目標達成のプロセス
| 段階 | 内なる存在 | 役割 | 失敗しやすいパターン |
|---|---|---|---|
| 1 | チャイルド | やりたい!という情熱 | 傷ついてやる気が出ない |
| 2 | マザー | 自分を励ます・安心を与える | 自己否定が強く、継続できない |
| 3 | ファザー | 計画と行動を促す | 厳しすぎて続かない |
| 4 | アダルト | 調整と現実判断 | 感情・行動がバラバラになる |
この4つの連携がスムーズに働いていると、
「やる気 → 継続 → 成果」のサイクルが自然に回ります。
目標が“折れる”瞬間とは
「やりたいのにできない」
「続かない」
「モチベーションが上がらない」
それは行動の問題ではなく、心の声のどれかが偏っているサインです。
チャイルドが弱ると → ワクワクを失う
マザーが弱ると → 自信を失う
ファザーが強すぎると → 息切れする
アダルトが不在だと → 方向を見失う
ビットでの実例:心のバランスが変化を生む
スタッフの教育の中でも、このバランスの大切さを実感しています。
たとえば、「売上を伸ばしたい」という目標。
最初は「できるかな…」と不安そうだったスタッフが、
・仲間から励まされ(マザー)
・小さな成功を積み重ね(ファザー)
・「楽しい!」と感じ始め(チャイルド)
・冷静に振り返れるようになる(アダルト)
この流れを繰り返すことで、確実に変化していきます。
まとめ:目標達成は、心の4人とチームを組むこと
目標を叶えるには、戦略や努力ももちろん必要です。
でもそれ以上に大切なのは、心の中の4人が同じ方向を向くこと。
チャイルドが夢を描き、
マザーが信じて支え、
ファザーが行動を導き、
アダルトが現実を整える。
このチームワークが整うと、
目標は「頑張るもの」ではなく「自然に近づいていくもの」になります。













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